Ekonomia
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34]
 |
Globalni liderzy kolejna generacja
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 33.52 zł
|
|
| Oparta na wnioskach z wieloletnich badań sponsorowanych przez Accenture Institute for Strategic Change, książka Globalni liderzy ? kolejna generacja systematycznie wskazuje wszystko, co globalni liderzy jutra będą musieli wiedzieć, robić i w co wierzyć ? a zarazem mówi potencjalnym liderom, jak mają pogłębiać umiejętności i wartości, które będą im potrzebne, aby odnosić sukcesy na najwyższych poziomach zarządzania organizacją. Światowej sławy specjalista od coachingu dla kadr kierowniczych Marshall Goldsmith oraz współautorzy książki ? Cathy L. Greenberg, Alastair Robertson i Maya Hu-Chan ? odkrywają nowe ?czynniki przywództwa? jutra: myślenie globalne, docenianie zróżnicowania, zmysł technologiczny, gotowość do partnerstwa i otwarcie na dzielenie się przywództwem. Książka wskazuje nowej generacji liderów potrzebne im idee, wyjaśniając takie zagadnienia jak: * Dlaczego ?dzisiejsze? umiejętności przywódcze po prostu nie będą wystarczające Globalne wyzwania siłą napędową nowej rewolucji w przywództwie * Dzielenie się przywództwem, kształtowanie relacji partnerskich, zarządzanie sojuszami Kolejne kroki poza organizację ?nakazowo-kontrolną? * Przywództwo w erze kapitału intelektualnego Zwycięskie idee, zwycięscy ludzie * Wykorzystanie zróżnicowania dla rzeczywistej przewagi nad konkurencją Nie ma innej możliwości ? tę ogromną szansę po prostu trzeba wykorzystać * Mistrzostwo osobiste, osobista uczciwość Zanim poprowadzi się innych, trzeba poprowadzić siebie Marshall Goldsmith jest światowym autorytetem w dziedzinie wspomagania liderów chcących osiągać pozytywne, mierzalne wyniki. Zaliczany przez ?The Wall Street Journal? do czołowej dziesiątki konsultantów ds..... Rozwoju zawodowego wyższych kadr kierowniczych, przedstawiany w roku 2002 w ?The New Yorker? i ?The Harvard Business Review?, należy do wąskiej elity konsultantów, którzy pracowali z przeszło 60 dyrektorami generalnymi różnych firm. Współredagował książki Lider przyszłości (bestseller z listy ?Business Week?), Coaching for Leadership, Partnering, Human Resources in the 21st Century oraz The Many Facets of Leadership (Financial Times Prentice Hall, 2003). Cathy L. Greenberg jest współzałożycielką Accenture Institute for Strategic Change. Wyniki jej badań prowadzonych z Alastairem Robertsonem zostały uznane przez ?Fortune?, ?Business Week?, ?The Boss? oraz BBC World, CNN i MSNBC za istotny element charakterystyki menedżera sukcesu. Jest stałym uczestnikiem Światowego Forum Ekonomicznego oraz poszukiwanym mówcą wiodącym; prowadzi coaching dla kadr kierowniczych największych firm światowych. Jako jeden z czołowych współczesnych znawców problematyki przywództwa przyczyniła się do powstania książek Lider przyszłości, Coaching for Leadership i The Future of Leadership. Przed założeniem Accenture Institute for Strategic Change utworzyła w CSC sekcję National Organization Change Practice. Alastair Robertson kieruje sekcją Worldwide Leadership Development Practice w Stackhouse Garber Associates (SGA) oraz często występuje publicznie z wykładami na temat przywództwa. Wcześniej był szefem Leadership Development Activities oraz partnerem Organizational and Human Performance w Accenture Institute for Strategic Change, służąc tym organizacjom swoją głęboką znajomością zagadnień zmiany strategicznej i strategii organizacji. Jest współautorem książki The Future of Leadership. Maya Hu-Chan jest międzynarodowym konsultantem ds..... Zarządzania i współzałożycielką Alliance for Strategic Leadership (A4SL) Coaching & Consulting; prowadzi coaching dla kadr kierowniczych i szkolenia w zakresie rozwoju umiejętności przywódczych. Współpracowała z tysiącami liderów ze ścisłej czołówki firm światowych i organizacji sektora publicznego. Jest autorką praktycznych wskazówek zawartych w niniejszej książce oraz współautorką książek A Study in Excellence: Management in the Nonprofit Human Services, Coaching for Leadership i Partnering: The New Face o | ||
 |
Nie tylko zespół
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 49.56 zł
|
|
| Dr Meredith Belbin, twórca teorii ról zespołowych i autor o międzynarodowej renomie, w książce Nie tylko zespól prezentuje syntetyczny wykład o strategiach i instrumentach pozwalających zwiększyć zaangażowanie pracownika i powiązać jego predyspozycje z rolami powierzanymi mu w organizacji. Publikacja ta, będąca efektem doświadczeń autora zgromadzonych podczas badań i współpracy z różnymi organizacjami na całym świecie, umożliwia czytelnikom pogłębienie wiedzy na temat mechanizmów funkcjonowania zespołów i grup. Belbin głosi, że praca powinna być nieustannie modyfikowana przy utrzymywaniu równowagi w funkcjonowaniu pracownika w trzech rolach: zawodowej, zespołowej i roli pracy. Podkreślając rosnące wymagania wobec nowocześnie pojmowanych stanowisk, wprowadza do komunikowania o pracy kod kolorów, przetestowany w kilku krajach. Komunikowanie na wielu poziomach często porównuje z funkcjonowaniem zbiorowości owadów społecznych. Zauważa także, że techniki informatyczne wzbogacają możliwości pracy sieciowej i sprawiają, że firma może się rozwijać w kierunku form zbliżonych do superorganizmu. Książka pokazuje, jak coraz dojrzalszy zespół może nauczyć się w nowoczesny sposób dystrybuować pracę poprzez harmonijne powiązanie ról zespołowych i ról pracy. | ||
 |
Podejmowanie trudnych decyzji
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 32.76 zł
|
|
| Partners, a także doświadczonym trenerem pracującym z liderami sektora publicznego, prywatnego i non profit. Opisuje tu doświadczenia wielu menedżerów, którzy mimo że pochodzą z różnych organizacji i instytucji, mają podobne dylematy związane z podejmowaniem decyzji. Doradza, czym kierować się przy decydowaniu, opisuje działania składające się na ten proces oraz analizuje emocje, które mu towarzyszą. Jego zdaniem kluczem do skutecznego decydowania jest równowaga między przejrzystością a przeświadczeniem, czyli między logicznym myśleniem a odważną, intuicyjną reakcją. Zdecydowanie i komunikacja zaś to nieodzowne warunki osiągania celów poprzez decyzje. | ||
 |
Słownik finansowo-handlowy angielsko-polski i polsko-angielski. Financial and commercial dictionary
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 138.60 zł
|
|
| Najobszerniejszy Słownik na polskim rynku wydawniczym ? zawiera ok. 55 000 terminów z dziedziny finansów, bankowości, księgowości, ubezpieczeń, statystyki, obrotu giełdowego, handlu wewnętrznego i międzynarodowego, towaroznawstwa, transportu i UE. Zawarte są w nim ponadto hasła dotyczące spółek europejskich i amerykańskich, prowadzenia systemów księgowych, skróty oraz wyrażenia występujące w dokumentach księgowych, w tabelach notowań giełdowych, materiałach firm przygotowujących się do wejścia na giełdę i notowanych na giełdzie. W Słowniku również hasła związane z MSSF oraz nazwy wielu międzynarodowych instytucji, organizacji i stowarzyszeń. | ||
 |
Rachunkowość w zarządzaniu kosztami i wynikami przedsiębiorstwa
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 73.92 zł
|
|
| Podręcznik adresowany jest przede wszystkim do studentów pragnących pogłębić wiedzę z przedmiotów "rachunek kosztów" i "rachunkowość zarządcza". Jednakże autorka ma nadzieję, że będzie on użyteczny również dla wszystkich, którzy chcieliby bliżej poznać zagadnienie kosztów, zarówno od strony czysto ewidencyjnej, jak również analitycznej i decyzyjnej. | ||
 |
Nowa era innowacji.
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 49.56 zł
|
|
| Autorzy książki proponują oryginalne podejście do zarządzania przedsiębiorstwami w nowym otoczeniu konkurencyjnym, w erze globalizacji i dynamicznego rozwoju technologii informatycznych. Koncentrują się na sposobie tworzenia strategicznego kapitału firm opartego na innowacjach, powstających dzięki wykorzystywaniu zasobów globalnych oraz współtworzeniu wartości przez klientów. Przedstawiają nowy model innowacji, nazywając go nowym gmachem innowacji. Jest to kolejny model w naukach o zarządzaniu, wpisujący się w takie przełomowe koncepcje zarządzania, jak piąta dyscyplina, czy strategia błękitnego oceanu. Jego zaletą jest logiczna konstrukcja oraz prostota, co niewątpliwie zwiększa jego przydatność w praktyce. Teoretyczne rozważania Autorzy wspierają licznymi przykładami firm z różnych branż, w tym wielkich korporacji ponadnarodowych. Opisują m.in. takie przedsięwzięcia, jak iGoogle, Facebook czy MySpace. Książka jest adresowana do: - kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla, zwłaszcza osób kierujących działami B+R, - słuchaczy studiów podyplomowych z dziedziny szeroko rozumianego zarządzania, - studentów, doktorantów, kadry akademickiej, - przedsiębiorców. | ||
 |
System oceny zgodności w Unii Europejskiej
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 31.92 zł
|
|
| Dr inż. Wojciech Henrykowski - uczestnik negocjacji Wspólnoty Europejskie - Polska. Brał udział w opracowaniu ustawy o badaniach i certyfikacji (1993) i ustawy o systemie oceny zgodności (1999-2000). Autor ponad 150 publikacji z dziedziny jakości i systemu oceny zgodności. Auditor EOQ, PCBC S.A. | ||
 |
Wdrażenie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 66.36 zł
|
|
| Niepowodzenia firm w dziedzinie wdrażania strategii i zarządzania działalnością operacyjną wynikają na ogół z braku nadrzędnego systemu zarządzania scalającego i dostosowującego do siebie te dwa zasadnicze procesy. (z rozdziału 1) Autorzy publikacji próbują rozwiązać ten problem. Przedstawiają szczegółowo opracowany plan, który pozwoli przedsiębiorstwom skutecznie wprowadzać w życie nowe strategie, monitorować je i w razie potrzeby modyfikować. Posługują się licznymi przykładami ze świata biznesu. Dokumentują swoje wnioski doświadczeniami firm, które zdecydowały się na wprowadzenie w życie ich wskazówek dotyczących strategii. Jest to książka o tym, jak sprawić, by strategia ?zakorzeniła się? w firmie i zaczęła przynosić efekty. To doskonały ?podręcznik? dla menedżerów, który uczy skutecznego działania. | ||
 |
Zarządzanie wartością klienta
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 66.36 zł
|
|
| Aby osiągnąć i utrzymać zyskowność w długim okresie firmy muszą określić i wdrożyć właściwe strategie marketingowe oraz dokonać ich oceny według właściwych kryteriów. Dostępnych jest tu wiele wskaźników, wśród których jeden jest kluczowy: wartość życiowa klienta (Customer Lifetime Value, CLV), definiowany jako wartość zaktualizowana netto przyszłych zysków z każdego klienta. Autor publikacji, czołowy innowator w dziedzinie marketingu, V. Kumar przedstawia, jak zbudować dalekosiężne strategie marketingowe oparte na CLV i zastosować je do jednoczesnego zarządzania zarówno relacjami, jak i zyskownością klientów. Książka jest napisana przejrzystym językiem, zawiera przykłady z praktyki biznesowej. To obowiązkowa lektura dla tych menedżerów, którzy chcą poprawić wyniki finansowe przedsiębiorstw przez wzrost zyskowności klientów. Jeżeli jako drogę do zyskowności wybierze się marketing relacji, to kluczową sprawą staje się zarządzanie klientami. Wdrażając programy lojalnościowe firmy tradycyjnie przywiązywały zbyt wielką wagę do maksymalizacji lojalności klientów. W tej książce przedstawiono diametralnie inne podejście do zarządzania klientami i wskazano, że stabilny i trwały wzrost firmy buduje się na zyskowności klientów, a nie tylko na ich liczbie czy lojalności. Pokazano również, że lojalni klienci nie zawsze przynoszą zyski, a nie wszyscy klienci przynoszący zyski są lojalni. Dlatego kiedy firmy opracowują strategię zarządzania klientami, muszą podejść do tego w sposób łączący lojalność z zyskownością. [...] CLV okazuje się najlepszy w tym zakresie, ponieważ opiera się na danych prognozowanych i uwzględnia przyszłe zachowania klienta w bieżących działaniach marketingowych. (z Przedmowy) | ||
 |
Moralna i niemoralna historia pieniądza
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 37.72 zł
|
|
| Książka francuskiego historyka i dziennikarza przedstawia historię pieniądza - od jego stworzenia, które otwarło przed ludzkością nowe perspektywy gospodarcze, po powstanie kont płatniczych. Odpowiada na wiele pytań: Jak z kart do gry powstały pierwsze banknoty? Dlaczego Lenin musiał zrezygnować z likwidacji pieniędzy po zwycięstwie rewolucji? W jakich krajach jednostką płatniczą był człowiek? Kiedy pieniądz służył zbożnym celom, a kiedy sprowadzał ludzi na manowce? Jest to opowieść o przejściu od prehistorii do historii, od stagnacji do ekspansji. Autor prowadzi nas przez dzieje ludzkości, ukazując, jak nasi przodkowie starali się za pośrednictwem pieniądza nie tylko ułatwić sobie wymianę towarów, lecz także dowodzić własnej zasobności i bogactwa, podnosić swój prestiż czy zdobywać władzę. Sédillot prowadzi nas przez dzieje ludzkości, ukazując, jak nasi przodkowie starali się za pośrednictwem pieniądza nie tylko ułatwić sobie wymianę towarów, ale też dowieść własnej zasobności i bogactwa, podnosić swój prestiż czy zdobywać władzę. ?Dziennik Polski" Jest to opowieść o przejściu od prehistorii do historii, od stagnacji do ekspansji. ?Gazeta Wyborcza" | ||
 |
Rozliczanie wynagrodzeń w 2010 roku z ewidencja księgową
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 109.20 zł
|
|
| Jak od 1 stycznia 2010 r. prawidłowo naliczyć wynagrodzenia i rozliczyć się z ZUS i urzędem skarbowym? Szczegółowy przewodnik z wieloma przykładami, w tym m.in.: * dokładne omówienie zasad obliczania składników wynagrodzenia ? w tym m.in. za pracę w godzinach nadliczbowych, chorobowego, urlopowego wynagrodzenia za przestój * lista płac ? jak ją tworzyć i prawidłowo obliczyć poszczególne składniki * ewidencja księgowa wynagrodzeń i innych świadczeń pracowniczych * potrącenia z wynagrodzeń ? ile i w jakiej kolejności można potrącić pracownikowi * wynagrodzenia z tytułu umowy zlecenie i umowy o dzieło Nowości w wydaniu na 2010 rok: * szereg ważnych zmian w opłacaniu składek ZUS (m.in. zmiany w składkach na Fundusz Pracy i Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych, nowe składki na Fundusz Emerytur Pomostowych) oraz w ustalaniu zasiłków chorobowych, * zmiany w Kodeksie pracy (m.in. zmiany w urlopach macierzyńskich i wprowadzenie urlopów ojcowskich), * zmiany w składkach od umowy-zlecenia, * nowe rozwiązania dla pracodawców związane z ustawą antykryzysową, * praktyka absolwencka ? nowa możliwość zatrudniania. | ||
 |
ABC small biznessu 2010
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 51.24 zł
|
|
| Stan prawny na dzień 1.02.2010 r. A - jak założyć i prowadzić własną firmę B - księgowość Twojej firmy (ryczałt, księga przychodów i rozchodów, VAT) C - jak cię rozliczy urząd Skarbowy | ||
 |
Wybrane aspekty funkcjonowania rynku finasowego w warunkach kryzysu
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 24.36 zł
|
|
| W publikacji zebrano opracowania piętnastu młodych autorów - studentów kierunków ekonomicznych Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie i Uniwersytetu Jagiellońskiego - którzy w szczególny sposób wykazują zainteresowanie aktualną sytuacją gospodarczą, zwłaszcza w kontekście przyczyn, przebiegu i skutków obecnego kryzysu rynku finansowego dla sfery realnej gospodarki. Analizy koncentrują się w trzech obszarach tematycznych: powiązań sfery realnej i rynku finansowego, wybranych aspektów finansowania przedsiębiorstw oraz strategii inwestowania i zachowań uczestników rynku finansowego w warunkach kryzysowych i rosnącej awersji do ryzyka. | ||
 |
Ekonomia kosztów transakcyjnych - geneza i kierunki rozwoju
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 32.76 zł
|
|
| Celem prezentowanego tutaj badania jest przede wszystkim odnalezienie logicznej struktury w EKT - struktury, która łączyłaby logicznymi relacjami nie tylko następujące po sobie chronologicznie zdarzenia, ale również próbowałaby ustalać zależności pomiędzy podstawowymi elementami badanego przez nas obszaru teorii ekonomii. Zadaniem, jaki stoi przed nami w niniejszej książce jest wobec tego znalezienie klucza interpretacyjnego, za pomocą którego historia EKT zostanie otwarta. Towarzyszy temu próba odnalezienia w historii EKT pewnej "myśli przewodniej", swoistej logiki rozwoju, wedle której przebiegał proces kształtowania się badanego w niniejszej książce obszaru teorii ekonomii. | ||
 |
Komunikacja i negocjowanie w organizacji
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 31.92 zł
|
|
| Z recenzji dr hab. Elżbiety Jędrych, prof. PŁ: We wszystkich dziedzinach biznesu sukces organizacji zależy od wiedzy i pomysłowości pracowników, ich motywacji i zaangażowania w efektywne działanie. Menedżerowie powinni umacniać te wartości i postawy pracowników, dzięki którym można kreować ich efektywne zachowania, lojalność i dążenie do sukcesu, a więc poszukiwać sposobów skutecznego kierowania. Ważnym sposobem takiego kierowania jest umiejętne komunikowanie się z ludźmi i prowadzenie negocjacji. Komunikacja odgrywa kluczową rolę we wszystkich aspektach zarządzania, szczególnie w okresie przyspieszonych przemian. Ludzie komunikują się formalnie i nieformalnie (oficjalnie i nieoficjalnie), prezentując i uzgadniając swoje poglądy i racje. Menedżerowie, tworząc odpowiednie systemy komunikowania się w organizacji, powinni sprzyjać gotowości ludzi do prowadzenia dialogu, aby komunikacja formalna i nieformalna uzupełniały się, prowadząc do wzajemnego zrozumienia i chęci współpracy. Na analogicznych zasadach opierają się negocjacje między kierownictwem a zespołem oraz wewnątrz zespołu. Skuteczność decyzji i uzgadniania stanowisk (kompromis, konsensus) zależą od stylów dyskusji ? czy są one otwarte, rzeczowe i konstruktywne. O przebiegu negocjacji nie decydują umiejętności indywidualne uczestników, siła ich logiki i argumentacji, ale odpowiednia infrastruktura, psychologia i sztuka prowadzenia. W organizacji, gdzie konieczne jest poszukiwanie wzajemnych korzyści, otwartość, szczerość i partnerskie nastawienie nie oznaczają słabości i uległości, lecz mądrość, myślenie w kategoriach jutra, identyfikację z organizacją i jej zadaniami. Takie ujęcie komunikowania się i negocjowania w organizacji zostało przedstawione w niniejszej książce. Powinna ona pomóc menedżerom i przyszłym kierownikom w pozyskiwaniu umiejętności w tym zakresie oraz doskonaleniu stylu współpracy z ludźmi. | ||
 |
Zaznacz załatwione!
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 49.56 zł
|
|
| Książka Kevina Duncana Zaznacz: załatwione! zawiera opis wielu praktycznych technik radzenia sobie z wykonywaniem zadań - niektóre z nich są znane, lecz zwykle nie są konsekwentnie stosowane, inne zaś są nowymi koncepcjami autora. Przykłady rozwiązywania codziennych problemów pozwalają dowiedzieć się: Jak skutecznie doprowadzać projekty i zadania do końca? Jak czerpać zadowolenie ze spełniania obowiązków? Co decyduje o powodzeniu naszych działań? Jakie znaczenie ma umiejętność tworzenia jednostronicowych planów osobistych? Tak jak w poprzednich książkach, Start oraz I co z tego? Kevin Duncan z humorem i energią zachęca do doskonalenia umiejętności przydatnych w życiu prywatnym i zawodowym. Jego twórcze pomysły z pewnością okażą się inspiracją dla rozpoczętych już projektów, a szczegółowe wskazówki pozwolą bez trudu zastosować jego rady do konkretnych sytuacji. | ||
 |
Zarządzanie portfelem marek
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 41.16 zł
|
|
| Kształtowanie portfela marek stanowi jeden z kluczowych obszarów decyzyjnych firm. Definiowanie roli marki w portfelu, określenie jej relacji z oferowanymi produktami, decyzja o tym, które marki oferować na jakich rynkach, w których segmentach i kanałach dystrybucji - należą do najważniejszych rozstrzygnięć, jakich musi dokonać zarząd firmy w ramach swojej strategii rynkowej. Proces zarządzania portfelem marek ma na celu zapewnienie ich wewnętrznej synergii, wzajemnego wsparcia oraz przejrzystości, a także ułatwienie kreowania znaczących, unikalnych i pełnych energii marek. Autorzy tej książki proponują rozwiązania oparte na sprawdzonych i skutecznych strategiach dotyczące takich kwestii, jak: - wyznaczanie roli marek w portfelu, warianty strategii markowania, - konstruowanie portfela marek: procedura, audyt portfela marek, tworzenie scenariuszy rozwoju portfela, - określanie optymalnej liczby marek w portfelu, metody redukcji portfela, - właściwa komunikacja marketingowa całego portfela marek, marki korporacyjnej, marek indywidualnych, submarek oraz marki wspieranej. W efekcie trafnego zarządzania portfelem marek firma staje się właścicielem drużyny kilku czy kilkunastu naprawdę silnych i cennych megamarek, a nie przypadkowego zbioru ?nazwanych produktów", które prawdziwymi markami nie są. Zawarte w tej książce wskazówki ułatwią kadrze zarządzającej i pracownikom marketingu osiągnięcie tej idealnej równowagi. | ||
 |
Plan kont z komentarzem dla instytucji kultury (z suplementem elektronicznym)
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 147.00 zł
|
|
| Wnikliwy komentarz do planu kont instytucji kultury dla praktyków. Szczegółowy opis funkcjonowania poszczególnych kont: * specyfikacja księgowania typowych operacji na koncie w korespondencji z kontem przeciwstawnym (oraz zapisami równoległymi) * zasady prowadzenia ewidencji analitycznej * opis charakteru salda oraz jego prezentacji w bilansie lub rachunku zysków i strat * zasady wyceny oraz rodzaje dowodów będących podstawą księgowania. Przy omawianiu zespołu 4 i 5 przedstawiono: zasady ewidencji i rozliczania kosztów, układ zadaniowy ustalania kosztów oraz zasady (klucze) rozliczania kosztów pośrednich. Wzorcowy wykaz kont syntetycznych z proponowaną analityką. Autorska propozycja wyodrębnienia ewidencyjnego dotacji otrzymanych z UE w zakładowym planie kont instytucji. Ewidencja wydatków strukturalnych w instytucji kultury. Pełny wzorzec zarządzenia w sprawie zasad (polityki) rachunkowości. Ponadto: * podstawy prawne funkcjonowania instytucji kultury * obowiązująca sprawozdawczość * odpowiedzialność głównego księgowego i kierownika jednostki kultury. Publikacja przygotowana w oparciu o aktualne przepisy ustawy o rachunkowości, a także regulacje nowej ustawy o finansach publicznych obowiązujące od 1 stycznia 2010 r. Uzupełnieniem publikacji jest suplement elektroniczny, który zawiera wzory dokumentów, instrukcji, wzorcowy plan kont w formacie MS Word, co pozwala na łatwe dostosowanie wzorców do indywidualnych potrzeb każdej jednostki. | ||
 |
Odpowiedzialność kierownika i głównego księgowego jednostki sektora finansów publicznych w zakresie
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 117.60 zł
|
|
| Sprawdzone, gotowe rozwiązania ? nieodzowna publikacja dla każdego kierownika i głównego księgowego jednostki budżetowej ? wyjaśnienie suchych, często trudnych w interpretacji, aktów prawnych: * kompleksowe omówienie wszystkich obowiązków, jakie wynikają ze szczególnych zasad gospodarki finansowej jednostek sektora finansów publicznych * rozwiązania praktyczne, przykłady, interpretacje i wyjaśnienia spornych treści aktów prawnych. Uwzględnia przepisy nowej ustawy o finansach publicznych obowiązujące od 1 stycznia 2010r. Gotowe wzory: 1. umowa o pracę z głównym księgowym, 2. powierzenie głównemu księgowemu obowiązków z zakresu gospodarki finansowej, 3. umowa o powierzenie mienia, 4. regulamin wewnętrznej kontroli finansowej. | ||
 |
Nowe standardy kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych ? omówienie i propozyc
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 151.20 zł
|
|
| Nowe zasady kontroli zarządczej obowiązują już od 1 stycznia 2010r. Każda jednostka sektora finansów publicznych powinna posiadać system kontroli zarządczej! W publikacji ? szczegółowe omówienie zagadnień związanych z kontrolą zarządczą. Każdy standard kontroli zarządczej scharakteryzowany odrębnie: * opis wg. Komunikatu Nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia 2009r. w sprawie standardów kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych, * opis praktyczny (sposób realizacji standardu, problemy praktyczne przy jego stosowaniu), wskazanie działań, które powinny być podjęte w celu wdrożenia standardu w jednostce. Obszerna wzorcowa dokumentacja, w tym: * Instrukcja w sprawie zasad i trybu wyznaczania celów, określania mierników ich realizacji oraz zasad monitorowania ich osiągnięcia * wzorcowy kodeks etyki zawodowej pracowników jednostki sektora finansów publicznych wg wymogów Europejskiego Kodeksu Dobrej Administracji * szereg instrukcji pomagających wdrożyć system kontroli (np. dot. sposobu odbierania i potwierdzania jakości wykonanych dostaw, usług i robót budowlanych), * listy kontrolne (np. prawidłowości przeprowadzenia przetargu nieograniczonego), * rejestry (np. wydanych upoważnień i pełnomocnictw) * i inne dokumenty pomocne przy budowie systemu kontroli zarządczej. Zaproponowane przez autora wzory instrukcji i zarządzeń można łatwo dostosować do indywidualnych wymogów jednostki dzięki dołączonemu suplementowi elektronicznemu w formacie MS Word. | ||
